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凝心聚力 勇攀高峰 ——畢節(jié)市工投公司一季度戰(zhàn)績會師會議召開

發(fā)布時間：

2022-04-13

作者：

畢節(jié)市工投

來源：

鄭珊

瀏覽量：

4月12日，畢節(jié)市工業(yè)能源投資建設(shè)有限公司（以下簡稱公司）2022年第一季度戰(zhàn)績會師大會召開。會議強(qiáng)調(diào)，各部室、子公司要深度總結(jié)第一季度公司各項工作情況，找準(zhǔn)發(fā)展短板，認(rèn)真分析研判發(fā)展形勢，堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，嚴(yán)格對照全年目標(biāo)任務(wù)，對下一階段各項重點(diǎn)工作謀劃到位，加速落實，爭取在二季度實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”，為完美繪就全年工作藍(lán)圖畫下關(guān)鍵一筆。

2022年一季度，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市國資委的關(guān)心指導(dǎo)下，公司緊扣全年工作目標(biāo)，以新能源、礦業(yè)、環(huán)保、供熱、回遷安置、商貿(mào)等項目為主要著力點(diǎn)，始終秉承“找不足、化風(fēng)險、促發(fā)展”的工作理念，認(rèn)真落實各項重點(diǎn)任務(wù)，加快推進(jìn)項目前期各項工作；認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建品牌提升、國企改革三年行動、安全生產(chǎn)、疫情防控等重點(diǎn)工作，以實干之風(fēng)推動各項工作持續(xù)向好。

會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對各自分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作作了安排部署，對二季度各項工作任務(wù)進(jìn)行層層細(xì)化、逐級分解，推動構(gòu)建一事一方案、一個項目一個策劃、一項重點(diǎn)工作一套專班的工作模式。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理邱偉同志代表領(lǐng)導(dǎo)班子與各部室、子公司負(fù)責(zé)人簽訂2022年目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步織牢工作“責(zé)任網(wǎng)”，最大限度激發(fā)全體干部職工參與推動公司各項重點(diǎn)工作提速增效的主人翁意識，切實增強(qiáng)加速落實既定工作任務(wù)的緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感。

邱偉指出，一季度工作有序推進(jìn)，但離全年目標(biāo)任務(wù)還有差距，結(jié)合當(dāng)前形勢分析研判，公司發(fā)展還處于“滾石上山、爬坡過坎”的關(guān)鍵階段，要實現(xiàn)公司快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，壓力還非常大，短板問題還非常多，穩(wěn)增長基礎(chǔ)還不牢固，發(fā)展形勢還很嚴(yán)峻。公司上下要在統(tǒng)籌抓工作、推項目、增效益的同時，兼顧好找問題、揪隱患、補(bǔ)短板等工作，最大可能為完成全年工作目標(biāo)解決后顧之憂。

邱偉要求，公司上下要正確認(rèn)識當(dāng)前發(fā)展形勢，全力以赴抓落實，促進(jìn)度，堅持把轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能放在突出位置，切實把“慵、懶、散”轉(zhuǎn)化為“實、勤、干”，在搶速度、爭效益、保目標(biāo)的關(guān)鍵時期，拿起“指揮棒”，當(dāng)好“主力軍”，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。一是謀劃全年目標(biāo)任務(wù)要早。按照“雙百”考核辦法，分解落實各部室、子公司的年度工作任務(wù)，牽好推項目、凈利潤的“牛鼻子”，真正把各項目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w任務(wù)，把任務(wù)變成實實在在的行動，用實際行動、實際成效推動公司實體化運(yùn)轉(zhuǎn)。二是用好辦法、好作風(fēng)加快推動工作。要在“快”字上做文章，以時不我待、分秒必爭的高壓態(tài)勢，用超前的思維謀劃好、實施好投資、融資、營收、項目、黨建等各項重點(diǎn)工作，形成有情況、有數(shù)字、有分析、有對策、有措施的工作推進(jìn)方案，做到每項工作都有措施，每次落實都有成效。三是嚴(yán)要求高質(zhì)量推動發(fā)展。在各項工作上都堅持高起點(diǎn)、高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，牢固樹立干就干最好，爭就爭第一的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，確保能干成事，干出好項目，干出好效益，全面推動各項工作再創(chuàng)新高。

附 件：