市工投公司搶抓政策機遇，堅持以新國發(fā)〔2022〕2號文件為牽引，以實際行動踐行黨和國家重大決策部署和省、市各項重要會議精神，堅持不懈走前列、作示范，勇于創(chuàng)新、敢為人先，圍繞公司重大決策部署落實及項目重點工作跟蹤問效建立督查督辦工作體系，主要囊括人、事、績、效等關(guān)乎企業(yè)改革發(fā)展大局穩(wěn)定的各關(guān)鍵部分和重要環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)事事有著落、件件有回音，切實提高黨委“一針串起千條線”的把控能力。

逐層聚焦，讓“三班”聯(lián)起來。以督查督辦工作為紐帶，建立領(lǐng)導專班、協(xié)調(diào)專班、督查專班“三班”分工協(xié)作機制。一是領(lǐng)導專班抓統(tǒng)籌。通過及時組織召開碰頭會、定期調(diào)度、適時抽查、現(xiàn)場調(diào)研等形式，實現(xiàn)對公司產(chǎn)業(yè)項目、資產(chǎn)運營、投資融資、基礎(chǔ)管理等工作全面謀劃、指揮調(diào)度和督促指導，實現(xiàn)黨委“把方向、管大局、促落實”作用。二是協(xié)調(diào)專班抓調(diào)度。成立協(xié)調(diào)專班，采取“一張表格促落實”“亮燈機制”“一單位一表”等方式，定期對重點工作、項目進行調(diào)度、實地問詢、提醒預警等，動態(tài)掌握工作推進情況，并及時反饋情況，做到上情下達下情上傳，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。三是督查專班抓落實。組織開展線索核查、抽查檢查、專項督查等，有效推動督查檢查工作落細落實取得實效。通過領(lǐng)導支持、部門聯(lián)動、基層調(diào)動，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的督查督辦工作體系，形成責任明晰的任務網(wǎng)格，實現(xiàn)由“獨角戲”到“大合唱”的轉(zhuǎn)變。

閉環(huán)建賬，讓“四環(huán)”扣起來。通過“一張表格促落實”工作法，實現(xiàn)督查督辦清單化、臺賬化管理，形成閉環(huán)管控運轉(zhuǎn)機制，打通工作落實的“最后一公里”。一是明確立項重點式納入。按照可衡量、可檢驗、可考核的要求，將公司年度工作要點、重要會議決策及碰頭會領(lǐng)導交辦事項、領(lǐng)導批示件、新國發(fā)〔2022〕2號文件“四張清單”、績效考核目標等五項重點工作系統(tǒng)科學地納入到一張一體化表格,進行逐級逐層分解，避免“眉毛胡子一把抓”。今年來，近500余項重點工作被納入表格進行督查督辦。二是嚴格調(diào)度嵌入式統(tǒng)籌。工作進度實行百分制量化，對時間節(jié)點范圍、后續(xù)工作進度均量化到具體時間。要求督查督辦專員對表格內(nèi)容進行核查，對不符合要求進行二次核查并評價工作進度。三是設立督辦機制環(huán)式推動。紅燈事項實行一周一調(diào)度，一周一匯報，持續(xù)跟進，實現(xiàn)一張表格同步更新，動態(tài)掌握進度，實時動態(tài)跟蹤督辦辦理情況，直至辦結(jié)銷號。無特殊原因的紅燈事項，按規(guī)定啟動督查程序，開展專項督查，存在重大問題嚴格責任追究。四是嚴格督查閃電式開展。建立健全督查督辦相關(guān)制度機制，考核結(jié)果納入績效考核體系，切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用。采取重點督查、專項督查和常態(tài)督查相結(jié)合的方式，通過時點提醒、直擊現(xiàn)場、實地查閱資料、收集情況等方式進行。該工作法實施以來，信息不暢問題得以化解，工作效率得到顯著提升。

務實問效，讓“三期”明起來。督查督辦工作緊緊圍繞黨政中心，抓重大決策、重要工作部署兩個重點。督查督辦專員不斷厚植理論基礎(chǔ)，確保準確把握工作實質(zhì)及領(lǐng)導對重點工作的期待和要求，在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮主觀能動性。一是督辦前期明晰。明晰立項工作，通過查看文件、會議錄音、記錄等原始依據(jù)，主動核實，不道聽途說，避免“不知深淺”的問題，充分聽取意見，做到具體問題具體分析，分類、靈活處理。二是督辦中期明確。抓住重點，摸清工作脈絡，實施“一件事跟到底、抓到頭”的工作方式，避免“亂督一氣，事與愿違，督不到點子上，抓不到要害處”的問題，不斷創(chuàng)新督辦工作方式，改進工作方法，高效督辦。三是督查后期明白。準確掌握工作的進展情況，堅決避免“不知后果”的問題，督查做到突出重點；匯報做到不做文章，不修飾加工，原汁原味、實事求是；解決問題做到舉一反三、落實整改迅速，真正發(fā)揮反饋、溝通、引導、鞭策作用，切實推動工作有序開展。今年來，已召開碰頭會8次，定期調(diào)度15次，隨機抽查檢查6次，現(xiàn)場調(diào)研10余次，專項督查2次。涉及公司經(jīng)濟指標,項目招投標、選址、建設、運營及建制等各個方面工作，有力推動公司200余項重點工作落地落實。

自督查督辦工作開展以來，公司上下快速把目標任務落實到具體行動中，形成辦實事、說實話、重實績、求實效的良好風氣。日前，市工投公司正積極探索企業(yè)信息化管理平臺，建立督查督辦專題模塊，力爭實現(xiàn)以立項、辦理、催告、督辦、報告、辦結(jié)和歸檔為核心的閉環(huán)管控線上運轉(zhuǎn)機制。

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